Deneyimlediğimiz TÜBİTAK – TEYDEB Ortak Proje Uygulama Sonuçları (08.08.2016) | AB YMM | Prof. Dr. Atila BAĞRIAÇIK

Deneyimlediğimiz TÜBİTAK – TEYDEB Ortak Proje Uygulama Sonuçları (08.08.2016)

– Bize göre ürün yeniliğini proje girişi yapan MUHATAP firma, süreç yeniliğini makine firması üstlenmeli. Başka bir deyişle ortak proje sonucunda piyasaya ürün yeniliği sunan firma, TÜBİTAK’a proje girişi yapmalı.

– Süreç yeniliği çıktısı makine, otomasyon, vb süreç firması tarafından MUTABAKATA VARILAN BEDELLE fatura kesilerek ürün firmasına satılmalı.

– İki taraf arasında düzenlenecek sözleşmede, ürünün fikri ve sınai hakları ürün firmasına, makinenin fikri ve sınai haklarına makine firmasına ait olması önerilir. İKİ TARAFIN HAK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİNİ TANIMLAYAN SÖZLEŞMENİN İYİ YAPILMASI, BU SÜREÇTE KRİTİK UNSURDUR, AKSİ DURUMDA İŞE BAŞLANINCA SORUNLAR ÇIKIYOR. Denetimlerde olumlu geri bildirim alan örnek bir FİKRİ HAKLAR SÖZLEŞMESİNİ OFİSİMİZDEN TEMİN EDEBİLİRSİNİZ.

– Proje toplam bütçesi içerisinde her bir ortağın payı % 25 ‘den aşağı olmamasında ortaklık mantığı gereği fayda var.

– Ortak projelerde aşağıdaki iş paketleri şablonu kullanılabilir:
1.Proje Yönetimi (ORTAK)
2.Ürün ve süreç Kavram Geliştirme (ORTAK)
3.Ürün Tasarım (Firma A)
4.Süreç Tasarım (Firma B)
5.Ürün Prototip İmalat ve Montaj (Firma A)
6.Süreç Prototip İmalat ve Montaj (Firma B)
7.Test ve Değerlendirme İş paketi (ORTAK).

(Firma A: Koordinatör Firma (Muhatap Firma)

Firma B: Makina Üretici Firma.

– Proje için, Firma A’dan bir proje koordinatörü ve proje yürütücüsü ile firma B’den proje yürütücüsü olması tavsiye edilir.